الطرق الحديثة في أساليب المشتريات

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق أحدث الأساليب والطرق في إدارة المشتريات. حيث سيركز البرنامج على تحسين كفاءة عمليات المشتريات وزيادة القدرة على تحقيق قيمة مضافة للمنظمة من خلال تبني استراتيجيات مشتريات مبتكرة وفعالة. يشمل أيضًا دراسة الاتجاهات الحديثة والتقنيات الرقمية التي تعزز من فاعلية عمليات المشتريات.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم وتطبيق أحدث الأساليب والاستراتيجيات في إدارة المشتريات.
• تحسين كفاءة عمليات المشتريات وتحقيق التميز المؤسسي.
• تبني التكنولوجيا الرقمية في عمليات المشتريات لزيادة الكفاءة والشفافية.
• تطوير استراتيجيات للتفاوض وتحقيق أفضل شروط الشراء.
• إدارة سلسلة التوريد بفعالية وتجنب المخاطر المرتبطة بها.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المشتريات.
• موظفو قسم المشتريات.
• الموظفون العاملون في إدارة سلسلة التوريد.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة في أساليب المشتريات الحديثة:

• التعريف بأساليب المشتريات التقليدية والحديثة.
• التحولات في دور المشتريات داخل المنظمة.
• العلاقة بين المشتريات والاستراتيجية العامة للمنظمة.
• دراسة حالات تطبيقية لأساليب مشتريات حديثة.
• تحديات إدارة المشتريات في بيئة الأعمال الحالية.

الوحدة الثانية:

التكنولوجيا الرقمية في المشتريات:

• دور التكنولوجيا في تحسين عمليات المشتريات.
• أدوات وتقنيات التحول الرقمي في المشتريات.
• نظم إدارة المشتريات الإلكترونية (E-Procurement).
• تأثير الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي على المشتريات.
• حلول تكنولوجية مبتكرة في المشتريات.

الوحدة الثالثة:

استراتيجيات التفاوض في المشتريات:

• أساليب التفاوض الفعالة في عمليات الشراء.
• كيفية إعداد وتحليل العروض التجارية.
• تطبيقات عملية لاستراتيجيات التفاوض.
• تقييم الموردين وبناء علاقات طويلة الأمد.
• تحقيق التوازن بين التكلفة والجودة في المشتريات.

الوحدة الرابعة:

إدارة سلسلة التوريد والمخاطر:

• دور المشتريات في إدارة سلسلة التوريد.
• تقنيات تحسين سلسلة التوريد.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالموردين واللوجستيات.
• تأثير العولمة على سلسلة التوريد.
• تطوير سياسات واستراتيجيات لإدارة المخاطر.

الوحدة الخامسة:

تحسين كفاءة عمليات المشتريات:

• منهجيات تحسين العمليات وتقليل التكاليف.
• تقييم أداء المشتريات وقياس الفعالية.
• الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في المشتريات.
• دراسة حالات لتطبيقات عملية لتحسين الكفاءة.
• استراتيجيات لتحقيق الابتكار والتميز في المشتريات.